东莞PCBA厂家的SOP与制程质量检测标准如何做？

品质流程管理好对于制造企业来说是非常重要的，一个流程规范严谨的东莞PCBA厂家是采购商们愿意合作的。在品质管理的具体工作中，有的企业责任不明，岗位不清晰，造成一些工作上的推诿，甚至让品质部承担了不应该做的具体工作，让品质部的工作开展与对后期批量生产造成困惑。

那品质审核sop从哪两个点展开呢？

首先是评估sop是否能让所有的员工。尤其是新员工能看得懂，而不是生产主管或者说做指导书的人来看得懂。

其次是评估，是不是所有的员工对着sop都能按照同一个标准来作业，如果十个员工对的指导书有十个不同的理解和标准，那么这个指导书就是不合格。接下来东莞PCBA品质要根据sop来梳理，制成检验标准，比如说首件巡检，抽检标准等等，针对物料减缓节品质只用做通用标准，比如说国标、航标尺寸以及外观，ABCD面等。

对于特殊范围与要求都是研发给品质部门检验哪些关键参数怎么给呢？

正常是研发要给物料规格书或者承认书加上样品，给到品质物料规格书研发，在新产品设计的时候就要找供应商要，而不是要求给品质自己去收集，所以品质和采购都要参与到新产品的设计以及物料选型。新产品几个样品就丢给我们的品质的行为，都是在推卸责任。

如果在东莞SMT贴片加工厂家不重视品质管理，那品质主管需要将研发或者其他部门不配合质量改善造成的各种质量成本和损失算出来给高层处理，相信就能引起对于品质管理的重视！